-®（敏捷管理专业人士）考试是由协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI ®于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP®将是继®认证之后的又一热门认证。

PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）认证聚焦Scrum、Kanban、精益(Lean)、XP、Crystal等方法，旨在帮助项目管理从业者成功应对团队、需求变更和快速响应的挑战。2017PMI《职业脉搏》调研结果表明，在应用敏捷方法实践的企业中，项目成功交付率是低绩效组织的2倍，而国内敏捷持证学员量也在200%的增长量大跨步提升，学习敏捷方法已经成为不可阻挡的趋势！

【培训对象】

任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加考试， 敏捷思想不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。

主要包括：

　1、实践者：软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、

　2、关注者：工程师、测试、研发工程师、、运营人员等

　3、爱好者：PMP®、职业转型、跻身互联网平台人员等

【培训目标】

掌握PMI-ACP®认证要求认同的价值观、理念、知识和工具；

理解PMI®认同的敏捷项目管理的指导原则和架构，基于复杂性理论的基础上，理解运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异，从而改善提升项目领导力；

解析核心考点及真题分析，协助考生顺利通过PMI-ACP®认证考试；

掌握敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能，增加项目管理专业能力。

【课程内容】

• 敏捷介绍

• 敏捷项目业务价值证明

• 敏捷项目团队

• 敏捷项目计划

• 敏捷项目实施

• 敏捷项目教练

• 敏捷项目管理方法论

• 敏捷项目管理演练

• 项目经理的敏捷手册

• 敏捷术语及认证要点

【报名条件】

实战培训经验：参加培训获得21小时课程培训证书

敏捷工作经验：3年内，8个月敏捷团队经验

项目管理经验：5年内，1年项目管理经验(PMP、PgMP 免此资质)

教育背景：高中及以上学历